Donnerstag, 7. Mai 2015

das UNHCR.

also, dieser laden funktioniert so (top-down-notiert):

UN generalversammlung
UN programmes and funds
UNHCR office of the united nations high commissioner for refugees
UNHCR high commissioner antonio guterres (der war gestern per videokonferenz bei uns)
UNHCR assistant high commissioner (operations)
UNHCR division of programme support and management DPSM
UNHCR shelter & settlement section SSS
UNHCR regional bureau for africa (director / der war vorgestern hier, live)
UNHCR regional bureau for africa (deputy director)
UNON un-office nairobi
UNHCR branche office kenya
UNHCR regional support hub RSH
UNHCR section physical planning & shelter PPS
UNHCR senior regional physical planner olivier siegenthaler (der ist immer hier: mein chef)
UNHCR regional physical planner assistant martin bölsterli (der ist noch nicht lange hier)

nix von wegen mit büropartner hitz in der abenddämmerung ein glässchen kippen, weltfragen wälzen und dann locker-flockig die geschäftsrelevanten entscheide zu fällen.
bei der UN wird wacker evalutiert, monitoriert, rapportiert, lobbiert, budgetiert, suponiert, auch studiert und opponiert. dies ist insbesondere bei unserem regional support hub RSH der fall, da wir (ja im moment gehöre ich da auch dazu) keine direkte entscheidungsbefugnis haben. denn all obengenannten aktivitäten werden ausgeführt, um die 13 länderbüros in ihrer arbeit zu unterstützen. dies in dem wir (in absprache mit denen) aufgrund der uns zugestellten in-formationen oder aufgrund unserer missionen (d.h. im fachjoghurt "reisen ins feld") empfehlungen ausarbeiten, welche dann umgesetzt werden oder oft (aus finanziellen gründen) schubladisiert werden. denn es ist so, dass das budget für das jahr 2015 ungefähr gleich gross ist wie für das jahr 2014, mit dem unterschied dass es einige zig-tausend flüchtlinge mehr gibt. et voilà - wohlbekomms!

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